会社概要
COMPANY

history
沿革

1952年 滋賀県神崎郡能登川町(現・東近江市能登川町)にて
1号店として店名「コロナ」にて創業
1957年 拠点を彦根に移す
1958年 彦根にてコロナ彦根店(現・華ICHI-BAN) オープン
1969年 長浜一番 オープン
1972年 屋号を「コロナ」→「一番」に改名
彦根コロナ→「彦根一番」に名称変更
1976年 長浜ニュー一番(現・SLOTSTADIUMイチバン)
オープン
1979年 石原産業ビル竣工
1Fに彦根ニュー一番 オープン
1982年 ミナミ一番 オープン
1983年 大津一番(現・パーラーイチバン大津店)オープン
1985年 彦根ジャンボ オープン
米原ジャンボ オープン
1987年 彦根オメガ オープン
1989年 八日市ジャンボ オープン
1992年 パーラーイチバン南彦根店 オープン
1995年 パーラーイチバン八幡中山店 オープン
1997年 パーラーイチバン近江町店(現・ARENA) オープン
2001年 イチバングループ本社ビル竣工
1Fにパーラーイチバン南彦根駅前
イースト&ウエスト店 (現・イチバン本店)オープン
2005年 イチバン甲南店 オープン
イチバン石山店 オープン
パーラーイチバン南彦根駅前
イースト&ウエスト店を「イチバン本店」へ名称変更してグランドリニューアルオープン
2006年 イチバン久御山淀店 オープン
2011年 イチバン湖北店 オープン
2012年 パーラーイチバン八幡東店を「SLOTSTADIUMイチバン」へ名称変更してグランドリニューアルオープン
2013年 パーラーイチバン近江町店を「ARENA」へ
名称変更してグランドリニューアルオープン
2015年 パーラーイチバン京町店を「華ICHI-BAN」へ
名称変更してグランドリニューアルオープン
2016年 「イチバン本店」を大改装工事の上、
新生グランドオープン

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会社概要

会社名 株式会社イチバン・コーポレーション
所在地 滋賀県彦根市西今町字品井戸55-1
会社設立 1979年(昭和54年)7月5日
資本金 6,000万円
代表者 赤嶺 英光
売上高 194.6億円 [2017.3]
従業員数 200名(パート・アルバイトを含む)
事業所 滋賀県内8店舗 、京都府内1店舗
事業内容 アミューズメント(パチンコ事業)
   
TEL 0749-30-0777
FAX 0749-30-0770

部門紹介
DEPARTMENT

営業部

営業支援課

全店舗の営業サポートを行うセクションです。

※全社レベルの営業戦略立案
※マーケティング活動(市場調査)
※営業実績の評価とアドバイス
※導入台の調整・決定
※全店舗を統括
※データ分析
※営業関連研修(数値勉強会・モデル店舗視察)

機械管理課

遊技機・倉庫・入替の管理全般を行うセクションです。

※遊技機の在庫管理
※倉庫管理(遊技機・リース品・備品など)
※遊技機の受け取り・引き渡しの管理
※新台入替作業全般の管理

業務課

行政に関わる事象の取り扱いを主な業務とし、各行政との関係を管轄し、円滑に維持していくセクションです。

※行政関連管理(風営法・警察対応)
※各種書類作成(変更承認申請書・変更届など)
※倉庫管理(遊技機)
※遊技機データ管理

総務部

総務課

対外的折衛、会社資産管理から、従業員の生活面に関する業務まで多岐に及びます。

※会社行事の運営・管理(株主総会・周年祭・ふれあい旅行・取引先会・一番会)
※行政との折衝(各種届出・申請関係など)
※不動産管理(会社保有資産・店舗・住宅・寮など)
※法規関係業務(取引契約・業務契約など)

人間関係課

従業員の満足を追及、人財と成長を促う活動全般。
社員の新規募集やアルバイト・パートの管理、人材育成システムの企画運営を行うセクションです。

※採用関連(新卒採用・中途採用・パート、アルバイト採用、社員登用など)
※ 教育(社長塾・新入社員導入研修、海外研修、階層別研修・社内勉強会開催・社外研修への参加(中小企業主催セミナー、銀行主催セミナーなど)
※給与・保険事務業務(中間管理職以上年俸制導入および評価制度の確立、ポイント制退職制度導入)

店舗開発営繕課

各資産の保全及び維持管理や新規店舗開発の企画・設計・監理等総合的プロデュース業務を担います。

※新規候補地の発掘・現地調査・基本計画・積算(商業施設とのコラボレーションを含む)
※各店舗の営繕・メンテナンス業者折衝(品質・工程・予算・安全管理)
※ロードサイド看板等折衝・候補地調査
※各種メンテナンスコストのピボット分析と予算化
※1級建築士事務所~設計・工事監理業務
※特殊建築物定期報告
※消防用設備の保全維持管理・各種届出

財務経理部

全店の経理事務全般および事業成績の管理報告を行っています。会計事務所と連携し財務諸表等の作成を行い、
取引金融機関との折衝を重ね資金計画、財務状況の向上を図ります。

※本社および全店の経理を統括
※経理業務の本格的なネットワーク化に着手
※国際会計基準導入を進める≪グローバルスタンダード≫
※年間予算の編成から予算実績管理を全店舗に落とし込む
※決算業務

組織図
ORGANIZATION

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